“超级工匠”全工种评选赛节点汇报会议

进一步提升工程质量，打造高素质工匠队伍，自4月7日起，我司针对工程部开展了以“超级工匠”为主题的工人评选赛。4月15日，集团董事长郭斌先生、总经理郭大有先生及各事业部负责人在南坪总部召开“超级工匠”全工种评选赛节点汇报会议，共同总结阶段性成果，部署下一阶段重点工作。

一、评选赛阶段性成果显著，品质服务获业主点赞

会议伊始，工程管理中心负责人王成贤先生首先汇报了选拔赛启动以来的整体进展情况。本次选拔赛涵盖石工、水电、木工、泥工、漆工五大工种，旨在从工艺考试、工艺标准、验收合格率、工地形象、工地服务、全流程协同配合以及客户满意度这七大维度，对每一位工匠进行全节点的考量，选拔出技艺精湛、责任心强、服务意识突出的 “超级工匠”。

自4月7日评选启动以来，各工种工人积极响应，踊跃参与，形成了比学赶超的良好氛围，以高验收合格率、节点交付准时率、细节处理获得业主认可。

二、部署下一阶段工作重点，总结经验形成长效

会议期间，董事长郭斌先生对选拔赛的前期工作给予了充分肯定，认为此次活动不仅激发了工人的工作热情，也为提升工程质量奠定了坚实基础。同时，郭斌先生对下一阶段的工作做出了明确指示：

1. 严格选拔标准，确保评选结果的公正性和权威性；

2. 加强对参赛工人的培训与指导，不断提升技能水平；

3. 及时总结经验，将选拔赛中的好做法、好经验推广到日常工作中，形成长效机制。

4. 评选出的节点优秀工匠做好团队表率，带动团队共同成长。

三、品质保障三大支柱，筑牢港宏发展基础

随后，总经理郭大有先生表示，《超级工匠》全工种评选赛检验了我们“全案定制·管家服务”的系统性和科学性，并在会上再次详述了港宏装饰的核心竞争力：

1. 自有工人：公司100% 自有工人，每月参加专项培训与考核，严格遵循《宏匠精工》工艺标准作业，保障了工匠的施工工艺统一性。

2. 管家服务：为客户提供全流程贴心保障，从开工到交房，管家全节点跟进施工质量、进度、材料等问题，每周不少于2次以视频、图片形式向客户汇报工地情况。

3. 大数据透明化监管系统：港宏自主搭建大数据内控管理系统，实现全流程透明化监管，签约客户可通过云智装系统客户端实时查看工地进展。

此外，港宏推出的多重优惠，也收获了众多业主的好评。在后续的评选中，港宏将继续以高标准的质量与服务，让业主享受品质家装带来的美好体验。

四、火热征集！共享品质家装

最后，总经理郭大有先生强调，“超级工匠”评选赛是公司提升核心竞争力的重要举措，全体匠人要以此次活动为契机，树立精益求精的工匠精神，不断追求卓越，为客户打造更加优质的装修工程。接下来，选拔赛将持续进行，期待各位参赛工人能在接下来的评选中展现出“超级工匠”的风采。

此次节点汇报会议的顺利召开，标志着 “超级工匠”全工种评选赛月中阶段工作的圆满结束，也为下一阶段的决赛工作拉开了序幕。相信在全体人员的共同努力下，本次选拔赛一定能够让港宏的品质与服务更上一层楼，为公司的发展注入新的动力。